LD Business Développement
LD Business Développement est un cabinet de conseil spécialisé en efficacité et performance commerciales créé en 2015.
LD Business Développement est un cabinet de conseil spécialisé en efficacité et performance commerciales créé en 2015.
Il a le statut d’organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d’activité : 11 78 83040 78.
La société LD Business Développement, répondant parfaitement aux exigences du décret qualité 30 juin 2015, est référencée DATADOCK, ce qui vous permet de bénéficier d’une prise en charge de votre formation par votre OPCO.
L’équipe
Lany PENIN
Lany PENIN favorise le succès des TPE et PME et aide au développement des chefs d’entreprise en déployant les stratégies gagnantes et adaptées, par le mentorat, le business coaching et le conseil.
Riche d’un parcours de 18 ans au front office de grandes entreprises, Lany met aujourd’hui son expertise au service des entrepreneurs et porteurs de projets. Elle est très engagée dans la promotion et le soutien de l’entreprenariat au féminin.
Résolument tournée vers les autres, elle est persuadée que tout le monde peut être dans une posture vente : il suffit de trouver le bon moteur.
David DIMBAS
David DIMBAS dispose d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans. Il a exercé des fonctions dans les secteurs de l’immobilier, de la grande distribution et dans le monde des services-transports-logistiques.
Son parcours s’est construit autour de trois axes :
• La vente.
• Le management (opérationnel et fonctionnel).
• La formation (posture de manager coach et développement de compétences).
Pour David, le plus important pour un commercial, un manager ou un chef d’entreprise est de réussir à développer son agilité : savoir utiliser la bonne méthode au bon moment, en fonction de son interlocuteur.
David accompagne ses clients dans la structuration, l’animation et le coaching de méthodes de vente et de management.
David est certifié sur les outils DISC (style de communication) et FORCES MOTRICES (leviers d’action).
Notre vision
La formation est un point de départ, une première étape dans un dispositif global de développement des compétences.
Nous vous proposons une approche co-construite afin d’adapter nos accompagnements/formations à votre environnement, vos spécificités et vos attentes.
C’est pourquoi nos contenus sont sur mesure et vous permettent également de vous différencier de vos concurrents en utilisant des techniques nouvelles.
Pendant nos accompagnements/formations, les participants sont régulièrement mis en situation :
- Etudes de cas.
- Jeux de rôles.
- Exercices.
Ces entraînements favorisent l’apprentissage et, à la fin de chaque module, les stagiaires disposent d’outils opérationnels leur permettant de mettre en application les méthodes, directement à l’issue de la formation.
Cette approche opérationnelle permet de garantir la réussite de l’action de développement de compétences.
Nous vous proposons différents dispositifs d’accompagnement :
- Formations collectives (présentielles ou distancielles).
- Accompagnement individuel (coaching).
- Ateliers de co-construction.
- Trainings collectifs.
- Ateliers créatifs.
- Animation de séminaires.
Avec nos accompagnements/formations
Vos vendeurs :
- Seront plus efficaces et plus opérationnels.
- Maîtriseront totalement leur cycle de vente.
- Seront plus agiles et sauront réagir efficacement à toutes les situations clients.
- Maîtriseront l’ensemble des techniques de prospection, vente et négociation.
Vos managers :
- Sauront mobiliser efficacement leurs collaborateurs.
- Impacteront positivement la motivation individuelle ou collective.
- Seront renforcés dans leur rôle de coach permettant le développement de compétences.
- Connaîtront l’ensemble des méthodes et postures managériales efficaces.
Un dispositif de formation adapté et efficace garantira un développement de votre chiffre d’affaires grâce à une augmentation significative des opportunités de business générées par vos équipes.
