Connaitre les facteurs de motivation managériaux

Connaitre les facteurs de motivation managériaux

  • Identifier et comprendre ses facteurs de motivation.
  • Communiquer avec efficacité.
  • Convaincre et persuader.
  • Réussir ses entretiens managériaux.
  • Développer son agilité managériale.
Le modèle WPMOT
  • Connaître l’origine du modèle.
  • Comprendre la logique du modèle.
  • Quelles sont nos croyances ?
  • Faire la différence entre comportements et moteurs.
  • Les erreurs à ne pas commettre.
Les 6 attitudes WPMOT
  • Identifier les 6 attitudes WPMOT.
  • Quelles sont les attitudes observables, les forces et les limites ?
Les 12 moteurs de comportement
  • Comprendre et savoir identifier les 12 moteurs de comportement.
  • Identifier les caractéristiques de chaque moteur.
  • Comprendre les notions d’attitude motrice, de réserve et d’indifférence.
La communication associée à chaque profil
  • Comment communiquer avec chaque profil.
  • Quels sont les mots à utiliser/à éviter ?
Les facteurs de stress ou d’insatisfaction de chaque profil
  • Comment réagit chaque profil en situation de stress.
  • Les leviers d’action.

Equilibre entre apport théorique et mise en application : pendant la formation, les participants réaliseront différents exercices (post-it, jeu de cartes, mise en situation).

Tout manager qui souhaite développer, dans le cadre de son activité, une communication positive et efficace fondée sur la connaissance de soi.

1 jour.

En amont de cette formation, les participants réaliseront un questionnaire leur permettant de connaître leurs facteurs de motivation (modèle WPMOT).

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