Le 5 septembre 2016
Il faut tout d’abord partir du principe que la motivation est un phénomène éphémère !
Le manager doit réussir à l’inscrire dans le temps.
Cependant, la motivation ne s’impose pas : elle se crée et elle s’entretient !!
Je vous propose 9 conseils qui vous permettront de développer de façon durable la motivation de vos collaborateurs et de votre équipe.
- Motiver en donnant officiellement votre confiance à vos collaborateurs. Ainsi vous obtiendrez également leur confiance.
- Motiver en incitant les collaborateurs, ainsi que vous-même, à regarder les événements sous un angle positif. Il faut toujours commencer par souligner les points forts, regarder les succès.
- Motiver en étant un manager de proximité et en faisant preuve d’écoute active vis-à-vis des collaborateurs. Prendre en compte leurs remarques et idées permet d’augmenter leur sentiment d’appartenance et d’importance.
- Motiver en responsabilisant les collaborateurs. Cela permet de développer leur autonomie. Cependant, il faut accepter le droit à l’erreur.
- Motiver en valorisant, en célébrant les succès et en partageant les bonnes pratiques. Le collaborateur développera sa confiance en lui ainsi que son appartenance à l’équipe.
- Motiver en vous montrant équitable. 100% des collaborateurs doivent avoir le sentiment d’être traités de la même manière.
- Motiver en donnant du sens à vos actions et à vos décisions. Le manager prend des décisions, les assume, mais surtout leur donne du sens. Et s’assure que le sens est compris.
- Motiver en fixant des objectifs réalistes. Un objectif trop ambitieux ou mal expliqué peut démotiver.
- Motiver en étant vrai. Soyez le plus vrai et honnête possible dans vos relations avec votre équipe.
Bien évidemment, il existe d’autres moyens de pouvoir motiver ses collaborateur : l’aspect financier, les perceptives d’évolution, le développement de compétences, les actions de cohésion et d’incentive en font également partie.
N’hésitez pas à nous laisser des commentaires ou à nous contacter si vous souhaitez échanger plus longuement sur cette thématique.